خانه

[rev_slider slidertitle=”Slider 1″ alias=”slider-1″]
وبلاگ سایت

بازاریابی اجازه‌ای و پایان عصر بمباران تبلیغاتی

بازاریابی اجازه‌ای، تکنیکی نوین و اثربخش است که در آن مخاطبان، به‌صورت داوطلبانه توجهشان از دریافت پیام شما استقبال می‌کنند. صدای بلند و بعضاً کَرکننده‌ی تبلیغات سنتی که معمولاً با... ادامه مطلب

فنون مذاکرات بین المللی: تجارب و همکاری با چینی‌ها

مقدمه شناخت فرهنگ طرف مقابل در مذاکره گاهی به یکی از مهم‌ترین عوامل موفقیت در کسب‌وکار تبدیل می‌شود. تعاملات و روابطی که در فضای کسب‌وکار شکل می‌گیرند، پیچیده‌تر از آن هستند... ادامه مطلب

بيوريتم چیست و چرا باید آن را بشناسیم؟

وویس مقاله به صورت کامل: [audio src="https://pandiar.com//wp-content/uploads/2021/06/WhatsApp-Audio-2021-07-13-at-19.54.40.mp3" /] بیوریتم (biorhythm) یا زیست آهنگ بدن، مجموعه‌ای از چرخه‌های درونی است که نقش مهمی در کیفیت رفتار و عملکرد انسان ایفا می‌کند. حتماً شما هم روزهایی... ادامه مطلب

برون‌سپاری چیست و چه اهمیتی برای کسب‌وکار شما دارد؟

برون‌سپاری (outsourcing) به فرایندی گفته می‌شود که یک شرکت از طریق آن، انجام برخی وظایف تجاری را به یک مجموعه بیرونی واگذار می‌کند. پیدایش مفهوم برون‌سپاری را می‌توان به پدر... ادامه مطلب

منشور اخلاقی سازمان چیست و چه اهمیتی دارد؟

آنچه در این مقاله میخوانید: مقدمه اهمیت منشور اخلاقی (نظام نامه اخلاقی) سازمان چگونگی تدوین منشور اخلاقی سازمان سخن آخر مقدمه منشور اخلاقی سازمان (Code Of Conduct) یا به‌اختصار COD که... ادامه مطلب

ادراک انتخابی

فایل صوتی مقاله آدمی، جهان بیرون خود را از پنجره ادراک درونی می‌بیند. پنجره‌ای که همیشه نیز آن‌قدر شفاف نیست که تصویر درستی از آنچه در جهان می‌گذرد، ارائه دهد.... ادامه مطلب

درباره ما


بیش از 1000 نفر ساعت آموزش در زمینه موضوعاتTQM ، نظام آراستگی، ایزو 9001، ایزو 22000، ایزو 14001، حل مساله، مدیریت کیفیت، TPM، رویکرد فرایندی، CRM و سایر موضوعات مرتبط با مهندسی، مدیریت، فروش و بازاریابی در شرکتهای متعدد نظیر آرد تهران باختر، ماکارونی بن ساله، QAL، توف اینترسرت، صنعت نوین امیرکبیر، اتحاد موتور، MVM

مشاوره با پندیار

برای مشاوره با پندیار فرم روبرو را پر کنید

سوالی دارید با ما در میان بگذارید

پشتیبانی 7/24

سوالات متداول


متن دوم

سوالی دارید ؟

شما میتوانید سوالات خود را با ما در میان بگذارید.

عمده شرکتهای مشاور مختلفی که فعالیت می کنند در زمینه یک موضوع خاص دارای تخصص و مهارت هستند. عمده آنها در یکی از رشته ها به صورت عمیق کار کرده اند و البته معمولا هم بهای قابل توجهی برای مشاوره های خود دریافت می کنند که متناسب با تخصص آنهاست و شاید برای بسیاری از شرکتها توان پرداخت آن وجود نداشته باشد. عمده شرکتها برای پوشش دادن نیاز خود به خدمات مشاوره مجبور هستند از چندین مشاور حقوقی یا حقیقی استفاده کنند که این مساله باعث افزایش هزینه مشاوره و نیز دشوار شدن فرایند دریافت مشاوره به جهت ناهماهنگی ذاتی میان دیدگاه های مختلف مشاورین خواهد شد. شما در پندیار سپنتا قادر خواهید بود در زمینه عمده جنبه های مورد نیاز کسب و کارتان از مشاوره بهره مند شوید و این مساله یکپارچگی شما را افزایش داده، هزینه های شما را کاهش می دهد و سرعت کار را بالا می برد. البته شرکتهای مشاوری هم هستند که بسیار بزرگ می باشند و در بخشهای مختلفی فعالیت می کنند و مشاور دارند ولی اکثر آنها با شرکتهای خاصی معدودی کار می کنند، در سازمان مشتری نیاز به نیروهای متخصص برای جمع آوری اطلاعات دارند و هزینه نسبتا بالایی دریافت می کنند. اگر این شرایط را می پسندید در صورت تمایل می توانید از خدمات آنها استفاده کنید. ادعا می کنیم اگر کیفیت مشاوره مان را در مقایسه با هزینه دریافتی مقایسه کنید پندیار یکی از بهترین گزینه هاست.
شما می توانید برای شناخت اولیه مشکلات سیستم و یا مجموعه تان از دو ساعت مشاوره استفاده نمایید. در صورت عدم رضایت از مشاوره نیازی به پرداخت وجه نیست. اگر از کیفیت مشاوره راضی بودید آن زمان فرایند مشاوره آغاز می گردد. می توانید با موضوعاتی که ریسک کمتری دارند کار را آغاز کنید و کم کم به موضوعات استراتژیکتر بپردازید. به بخش توصیه های سایت مراجعه کنید و نیز رزومه شرکت و مدیر عامل را مطالعه بفرمایید تا با دید بهتری تصمیم بگیرید.
کیفیت مشاوره تا حد زیادی به کیفیت اجرا بستگی دارد. یعنی می توان یک مشاوره را به دو سازمان ارائه داد و نتایج کاملا متفاوتی گرفت. لذا نه در مورد همه شرکتها اما در مورد برخی سازمانها با ارزیابی اولیه و جلسه با مدیران شرکت تضمینی ارائه خواهد شد که حداقل به اندازه هزینه پرداختی برای مشاوره افزایش درآمد یا کاهش هزینه در سازمان صورت پذیرد.
خیر - بسته به میزان مشارکت و یا پرداختی هر فرد یا سازمان هواداری در یکی از گروه های برنز، نقره ای، طلایی و الماس در می آید که هر کدام مزایای خاص خود را خواهند داشت. به هر کدام از اعضاء امتیاز هواداری اعطا می گردد و بسته به میزان استفاده هر کدام از اعضای باشگاه از خدمات و هدایای متقابل شرکت آن امتیاز کم شده و ممکن است گروه هواداری نیز تغییر کند که مجددا با طی فرایندی مشابه گروه آنها تغییر خواهد کرد. همچنین در هر ماه مقداری از امتیاز فارغ از اینکه از خدمات متقابلی که پیشنهاد داده شده استفاده شود یا خیر کسر خواهد شد. بنابراین ممکن است فردی مثلا در گروه نقره ای قرار بگیرد ولی پس از شش ماه گروهش به برنز تبدیل شود.

نظرات شرکت کنندگان


متن شماره دوم

has been added to your cart:
Checkout