محصولات فروش ویژه
وبلاگ سایت
افزایش بهره‌وری کارکنان بدون صرف حتی یک ریال!
افزایش بهره‌وری کارکنان چگونه ممکن است؟ آیا انجام این کار صرفاً از طریق پرداخت حقوق بیشتر یا فراهم کردن امکانات و منابع بهتر امکان‌پذیر می‌شود؟ البته که نه! بسیاری از... ادامه مطلب
تکنیک‌های متقاعدسازی مشتری با شناخت دلایل عدم خرید
بسیاری از شما در معرفی محصولات و خدمات و نهایتاً متقاعدسازی مشتری چالش بزرگی را تجربه کرده‌اید. این چالش، مقاومت مشتری در برابر خرید نام دارد. دلایل زیادی وجود... ادامه مطلب
هارمونی پولی؛ کتابی متفاوت در زمینه روانشناسی پول
آیا تاکنون درباره مفهوم روانشناسی پول فکر کرده‌اید؟! یا فکر کرده‌اید که پول، صرف‌نظر از خلق توانمندی اقتصادی، چه نقش و جایگاهی در زندگی شما دارد؟ یا اینکه چرا... ادامه مطلب
آموزش مشاوره فروش و بازاریابی با «مشاور شو»!
آیا می‌دانید شرکت در دوره آموزش مشاوره فروش و بازاریابی می‌تواند نقطه عطف زندگی حرفه‌ای شما باشد؟ با شرکت در چنین دوره‌هایی میتوانید ره چندساله را ظرف مدتی کوتاه... ادامه مطلب
مشاوره منابع انسانی چیست و چه اهمیتی دارد؟
من به مشاوره منابع انسانی نیاز ندارم! عدم کارایی و اثربخشی کارکنان؟ خب؛ احتمالاً با تهدید یا وعده افزایش حقوق حل می‌شود. تعارض و ناسازگاری بین آنها؟ این مسئله... ادامه مطلب
بهبود سازمانی با استفاده از مدل کایزن
چرا بهبود سازمانی یکی از شروط قطعی موفقیت است؟ چرا سازمانها باید دائماً در جستجوی بهبود باشند؟ در پاسخ به سؤالاتی ازاین‌دست باید گفت که خوب بودن باعث نمی‌شود... ادامه مطلب
یادگیری زبان انگلیسی؛ تکه‌ای مهم از پازل موفقیت!
تقریباً هیچ‌کس، تردیدی در اهمیت یادگیری زبان انگلیسی و گرفتن مدرک آیلتس ندارد. همه می‌دانند یادگیری زبان چه دریچه‌هایی را می‌تواند از جنبه توسعه فردی و شغلی به روی... ادامه مطلب
نظریه دو عاملی هرزبرگ و کاربرد آن در انگیزش کارکنان
نظریه دو عاملی هرزبرگ (Frederick Herzberg) را بی‌تردید باید یکی از مهم‌ترین و جریان‌ساز‌ترین نظریه‌های انگیزشی دانست. نظریه‌ای که از بدو ارائه، با توجه و اقبال گسترده صاحب‌نظران و... ادامه مطلب
حفظ کارکنان در سازمان با سه راهکار ارزان و جادویی!
حفظ کارکنان در سازمان آن هم در اوج مشکلات اقتصادی یک مأموریت غیرممکن به نظر می‌رسد. شما چطور؟ آیا نگهداشت نیروی انسانی برای سازمان شما هم یک دغدغه بزرگ... ادامه مطلب
رازهای نگفته‌ی مدیریت موثر زمان با استفاده از ماتریس آیزنهاور
مدیریت موثر زمان برایتان تبدیل به یک کابوس شده؟ با وجود مشغله‌های زیاد، باز هم در پایان روز احساس می‌کنید پیشرفتی در زندگی و کار خود نداشته‌اید؟ همیشه در... ادامه مطلب
سه سندرم حادی که از مهم‌ترین موانع یادگیری سازمانی هستند!
آیا سندرم‌های سه‌گانه‌ای را که از مهم‌ترین موانع یادگیری سازمانی هستند می‌شناسید؟ بسیاری از مدیران تلاش می‌کنند تا مجموعه تحت هدایتشان را به یک سازمان یادگیرنده تبدیل کنند. آنها... ادامه مطلب
مهارت های‌زیادی دارید؟ پس آماده شکست در مصاحبه شغلی باشید!
شکست در مصاحبه شغلی برای افرادی که رزومه و سوابق چندانی ندارند امری عادی تلقی می‌شود. اما آیا فکر می‌کنید اگر روزمه قطوری داشته باشید، شرکتها شما را فوراَ... ادامه مطلب
برند بوک؛ هر آنچه باید درباره کتابچه برند بدانید
آیا تا به حال نام برند بوک را که به آن دفترچه راهنمای برند یا کتابچه برند هم می‌گویند، شنیده‌اید؟ در بازار رقابتی امروز، موفقیت شرکتها بدون داشتن این... ادامه مطلب
تله تشخیص مشتریان واقعی: وقتی تشکر را با قصد خرید اشتباه می‌گیریم!
یکی از راه های متداولی که مدیران امروزی برای نجات از بحران های مالی به آن متوسل می شوند افزایش ورودی های مشتریان بالقوه یا همان سرنخ ها از... ادامه مطلب
آداب مذاکره با آلمانی‌ها و نکاتی که باید بدانید
آیا آداب مذاکره با آلمانی‌ها را می‌دانید؟ آیا می‌دانید وقتی در روابط تجاری با یک آلمانی طرف هستید، چه نکاتی را باید رعایت کنید؟ اگر مقاله آداب مذاکره با... ادامه مطلب
اصول مدیریت کیفیت؛ 7 رکن موفقیت سازمانی
کیفیت‌گرایی و عینیت‌بخشی به مفهوم آن جز از طریق شناخت و درک اصول مدیریت کیفیت امکان‌پذیر نیست. طی 200 سال گذشته دانشمندان، محققین و صنعتگران مختلفی در ترقی و... ادامه مطلب
چرا کار تیمی موفق برای اغلب سازمانها فقط یک رؤیاست؟!
چرا کار تیمی موفق و پیاده‌سازی اصول مدیریت تیمی عموماً در سطح شعار می‌ماند و جامه‌ی عمل بر تن نمی‌کند؟ چرا اغلب سازمانها در تیم سازی با مشکل روبرو... ادامه مطلب
کاهش هزینه‌های سازمان؛ شاه‌کلید خلق ارزش برای مشتری
امروزه مبنای تمامی فعالیت‌های بهبود با هدف کاهش هزینه‌های سازمان را میتوان در قالب چهار رویکرد عمده تقسیم‌بندی کرد. این رویکردها برگرفته از مکتب‌های مختلف بهبود بوده و عمدتاً... ادامه مطلب
فروش به سبک چالشگر؛ قلاب فروشندگی را تیز کنید!
فروش به سبک چالشگر یکی از استراتژی‌ها یا مدل‌های نوین فروش محسوب می‌شود. مدلی که بر مشارکت فعال فروشندگان در فرایند آگاه‌سازی مشتریان از کالاها یا خدمات متمرکز است.... ادامه مطلب
بازاریابی درونگرا چیست؟ چه تفاوتی با بازاریابی برونگرا دارد؟
مقدمه بازاریابی درونگرا و بازاریابی برونگرا، دو رویکرد کاملاً متفاوت هستند. وقتی عمیق به این مفاهیم و تفاوت‌هایشان نگاه کنید، متوجه می‌شوید که دنیای مارکتینگ چقدر می‌تواند از یک استراتژی... ادامه مطلب
درباره ما
بیش از 1000 نفر ساعت آموزش در زمینه موضوعاتTQM ، نظام آراستگی، ایزو 9001، ایزو 22000، ایزو 14001، حل مساله، مدیریت کیفیت، TPM، رویکرد فرایندی، CRM و سایر موضوعات مرتبط با مهندسی، مدیریت، فروش و بازاریابی در شرکتهای متعدد نظیر آرد تهران باختر، ماکارونی بن ساله، QAL، توف اینترسرت، صنعت نوین امیرکبیر، اتحاد موتور، MVM
مشاوره با پندیار
محبوب ترین محصولات
سوالی دارید با ما در میان بگذارید
پشتیبانی 7/24
سوالات متداول
متن دوم
نظرات شرکت کنندگان
متن شماره دوم
چند سالی می شود با آقای مهندس میرزابیگی آشنایی دارم. انسانی فرهیخته و مجرب در حوزه های مختلف فروش، بازاریابی، منابع انسانی و ایزو. فردی توانمند با قلمی شیوا که قادر است مفاهیم پیچیده مدیریت و منابع انسانی را در قالبی ساده همچون داستان نقل نموده و با بیانی شیرین برای مخاطب سهل و قابل فهم گرداند. تجربیات ایشان در زمینه مدیریت و مشاوره به کار کلیه شرکت ها از حوزه خودروسازی و صنایع گرفته تا بانک و بیمه می آید و مثمر ثمر و راهگشای کسب و کارها به ویژه استارتاپ ها است. اگر به دنبال مشاوری صادق، حرفه ای و کاربلد جهت راه اندازی، توسعه، ارتقا کمیت، بهبود فرآیند فروش، افزایش کیفیت ارایه محصول و خدمات، بازدهی مناسب و تعالی کسب و کار و شرکت خود هستید، از مشاوره آقای مهندس میرزابیگی غافل نشوید.
درک مناسب از نیازهای مشتریان ، تلفیق مناسب دانش روز دنیا در حوزه فروش با شرایط فعلی بازار ایران ، تجربه و سابقه پر ارزش در فروش و مدیریت آن و از همه مهمتر خلق صبور و قابل اعتماد بود از داشته ها و سرمایه های آقای مهندس امیرحسین میرزابیگی عزیز است که بر اساس آن میتوان وی را بعنوان یک مشاور قابل اعتماد فروش انتخاب کرد.
قابلیتهای ایشان یک شتابدهنده خوب برای ارتقای کیفیت ارتباط شما با مشتریان و نهایتا فروش خواهد بود.
آقای مهندس میرزابیگی را از زمان دانشجویی می شناسم و شاهد پیشرفتهای ایشان طی این سالها از کارشناسی تا مدیریت و مشاوره بوده ام. سخت کوشی، توجه به جزئیات و تخصص در حوزه های مختلف مورد نیاز سازمانها به همراه آفریدن منابع علمی و محتواهای مناسب از ویژگیهای ارزشمند ایشان است. در حوزه مشاوره مدیریت خدمات شایان تقدیری به سازمانها ارائه نموده اند. همچنین در همکاریهایی که با من داشته اند مساعی و کاربا کیفیت خود را نشان داده اند. برای ایشان آرزوی سلامت و پیشرفت دارم و استفاده از توان ایشان را به مدیران سازمانها توصیه می کنم
چند سالی است مهندس ميرزابيگي را می شناسم. در زمینه استقرار استانداردهای مدیریتی هم به عنوان استاد از دوره آموزشی ایشان در زمینه مفاهیم و الزامات ایزو 22000 استفاده کردیم و از نحوه تدريسشون، فن بيان عاليشون و البته صبوري ایشان لذت بردم. به افرادی که در زمینه پیاده سازی و یا آموزش استانداردهای مدیریتی نیاز به یک مدرس و یا مشاور دارند ایشان را توصیه می کنم. با آرزوی موفقیت.
توانایی در پژوهش، بهره گیری از قدرت درک فراگیر و بهرهمندی از دانش در کنار تجربیات ارزشمند حرفه ای، بی شک از جمله خصوصیات آقای مهندس میرزابیگی بوده و هست، اما آنچه در سالهای طولانی همکاری، مهندس میرزابیگی را برایم متمایز کرده، صداقت، پایندی به تعهدات و امانت داری حرفه ای بوده، امری که باعث شده، همیشه اولین انتخاب باشد.
آقای مهندس میرزابیگی فردی علاقمند و بسیار توانمند در زمینه تحقیقات و پژوهش در زمینه های مختلف از جمله مباحث نوین مدیریت، بازاریابی و منابع انسانی می باشند. تسلط ایشان به نرم افزارهای مختلف و به همراه پشتکار و تمرکز و تعهد و مطالعه گسترده باعث شده که برای حل مسایل مختلف و رویارویی با چالش ها به راحتی بتوان روی آموزش، مشاوره و کمک ایشان حساب ویژه ای باز کرد.
