1001 پند

نکته 0001

چند راه میانبر برای پیدا کردن بهترین زمینه برای راه انداختن یک کسب و کار

آیا دوست دارید از فضای کسب و کار دور بشوید و کار شخصی راه بیندازید؟
حتما برای شما این سوال مهم پیش آمده که وار چه شغلی بشوید!
برای هر کدام از آنها می توان تجزیه و تحلیل های زیادی انجام داد. بسیاری برای رسیدن به پاسخ این سوال اولین فکری که به ذهنشان می رسد نوشتن طرح کسب و کار (Business plan) یا طرح بازاریابی است (Marketing plan) می باشد.
اما هر دوی آنها هم بسیار هزینه زا هستند و هم زمان بسیاری می برند.
در این کلیپ چند راه ساده برای تشخیص اینکه کدام زمینه فعالیت مناسبتری است استفاده کنید.


نکته 0002

چگونه از بحران های مختلف در کسب و کار، جان سالم به در بیاوریم؟

اکثر سازمانهایی که در بحران های مختلفی که برای همه پیش می آید خشکی و عدم انعطاف سازمانهاست.
این نکته را بسیاری از مدیران می دانند اما همچنان دچار آن می شوند؛ علت چیست؟
مدیران باید عواملی را که باعث عدم انعطاف سازمان می شود را شناسایی کنند تا از بین برده و به چابکی دست یابند.
شما چه عواملی را برای این ضعف شناسایی کرده اید؟
از جمله عوامل مهم ساختار سازمانی است. وقتی سازمانی با لایه های بیش از اندازه و با دپارتمانهای ناکارا طراحی شده باشند دیگر منعطف نیست.
عوامل دیگری هم وجود دارد که می توانید در این کلیپ به آنها پی ببرید.


نکته 0003

آیا ممکن است یک مدیر موفق تنها با یک شوخی شرکت ثروتمند خود را نابود کند؟

بله! آقای راتنر تنها با یک شوخی یک مدیر بسیار موفق که در سخنرانی دعوت شده بود تا برای دیگران از راز موفقیت خود بگوید تنها با یک شوخی در طی یک دقیقه یک میلیارد دلار به سازمان خود ضرر زد. داستان ایشان یکی از حیرت آورترین مطالعات موردی در دنیای کسب و کار است.
یک رهبر تجاری باید بداند هر قدر بیشتر اوج می گیرد بیشتر زیر ذره بین است و برندسازی شخصی برایش از هر چیزی واجبتر می شود.