مدیریتی

افزایش بهره‌وری کارکنان بدون صرف حتی یک ریال!

افزایش بهره‌وری کارکنان چگونه ممکن است؟ آیا انجام این کار صرفاً از طریق پرداخت حقوق بیشتر یا فراهم کردن امکانات و منابع بهتر امکان‌پذیر می‌شود؟ البته که نه! بسیاری از مدیران ارشد سازمانی، دلیل موفقیت شرکت‌های بزرگ را قدرت اقتصادی آن‌ها می‌دانند. آن‌ها گمان می‌کنند آنچه باعث بهبود بهره‌وری کارکنان...

آموزش مشاوره فروش و بازاریابی با «مشاور شو»!

آیا می‌دانید شرکت در دوره آموزش مشاوره فروش و بازاریابی می‌تواند نقطه عطف زندگی حرفه‌ای شما باشد؟ با شرکت در چنین دوره‌هایی می‌توانید ره چندساله را ظرف مدتی کوتاه طی کنید. البته به شرطی که دوره موردنظر از حیث محتوا، غنی و به معنای واقعی کلمه کاربردی باشد. «مشاور...

مشاوره منابع انسانی چیست و چه اهمیتی دارد؟

من به مشاوره منابع انسانی نیاز ندارم! عدم کارایی و اثربخشی کارکنان؟ خب؛ احتمالاً با تهدید یا وعده افزایش حقوق حل می‌شود. تعارض و ناسازگاری بین آن‌ها؟ این مسئله را هم با میانجی‌گری و کدخدا منشی به طریقی حل می‌کنم. عملکرد کارکنان را هم خودم بر اساس تجربه و...

بهبود سازمانی با استفاده از مدل کایزن

چرا بهبود سازمانی یکی از شروط قطعی موفقیت است؟ چرا سازمان‌ها باید دائماً در جستجوی بهبود باشند؟ در پاسخ به سؤالاتی ازاین‌دست باید گفت که خوب بودن باعث نمی‌شود سازمان موقعیت خودش را در بازار حفظ کند؛ برای موفقیت، خوب بودن کافی نیست! زیرا شرکت‌های دیگر مدام در حال...

نظریه دو عاملی هرزبرگ و کاربرد آن در انگیزش کارکنان

نظریه دو عاملی هرزبرگ (Frederick Herzberg) را بی‌تردید باید یکی از مهم‌ترین و جریان‌ساز‌ترین نظریه‌های انگیزشی دانست. نظریه‌ای که از بدو ارائه، با توجه و اقبال گسترده صاحب‌نظران و همین‌طور سازمان‌ها مواجه شد. در این گفتار کوتاه قصد داریم ضمن آشنایی بیشتر با آقای هرزبرگ به بررسی نظریه انگیزشی...

حفظ کارکنان در سازمان با سه راهکار ارزان و جادویی!

حفظ کارکنان در سازمان آن هم در اوج مشکلات اقتصادی یک مأموریت غیرممکن به نظر می‌رسد. شما چطور؟ آیا نگهداشت نیروی انسانی برای سازمان شما هم یک دغدغه بزرگ است؟ آیا فکر می‌کنید صرفاً به دلیل توان محدود در پرداخت حقوق، محکوم به از دست دادن نیروی انسانی شایسته...

رازهای نگفته‌ی مدیریت موثر زمان با استفاده از ماتریس آیزنهاور

مدیریت موثر زمان برایتان تبدیل به یک کابوس شده؟ با وجود مشغله‌های زیاد، باز هم در پایان روز احساس می‌کنید پیشرفتی در زندگی و کار خود نداشته‌اید؟ همیشه در آخرین لحظه یادتان می‌افتد که کارهای مهم یا ضروری انجام‌نشده‌ای دارید؟ احتمالا هم انجام اغلب کارها بیشتر از پیش‌بینی خودتان...

سه سندرم حادی که از مهم‌ترین موانع یادگیری سازمانی هستند!

آیا سندرم‌های سه‌گانه‌ای را که از مهم‌ترین موانع یادگیری سازمانی هستند می‌شناسید؟ بسیاری از مدیران تلاش می‌کنند تا مجموعه تحت هدایتشان را به یک سازمان یادگیرنده تبدیل کنند. آنها تاکید و حساسیت زیادی روی مقوله آموزش دارند؛ اما یادگیرندگی یک سازمان در وهله نخست، مستلزم شناخت سندرم‌های یادگیری و...

اصول مدیریت کیفیت؛ 7 رکن موفقیت سازمانی

کیفیت‌گرایی و عینیت‌بخشی به مفهوم آن جز از طریق شناخت و درک اصول مدیریت کیفیت امکان‌پذیر نیست. طی 200 سال گذشته دانشمندان، محققین و صنعتگران مختلفی در ترقی و پیشرفت بشریت در حوزه صنعت و کسب‌وکار نقش داشته‌اند. چکیده‌ای از تجارب مدیریتی و صنعتی این افراد در ایزو 9001...

چرا کار تیمی موفق برای اغلب سازمان‌ها فقط یک رؤیاست؟!

چرا کار تیمی موفق و پیاده‌سازی اصول مدیریت تیمی عموماً در سطح شعار می‌ماند و جامه‌ی عمل بر تن نمی‌کند؟ چرا اغلب سازمان‌ها در تیم سازی با مشکل روبرو هستند؟ چه چیزی مانع استفاده آن‌ها از پتانسیل‌های عظیم تیم سازی می‌شود؟ کار تیمی موفق، مستلزم توجه به مجموعه‌ای از اصول...